ул. Волошская 36/38
0500888310; 0680801818
3500 - 0 грн.
Организационные расстановки - являются эффективным и краткосрочным инструментом для управления деятельностью компании (как внутренней, так и внешней).
Характеристики метода организационных расстановок:
1. Метод системных организационных расстановок дает возможность быстро найти и проработать неосознанные динамические процессы, которые влияют на функционирование компании, отдела или же определенного сотрудника.
2. Для проведения организационной расстановки обычно достаточно одного руководителя компании.
Программа адресована:
- бизнес-консультантам;
- владельцам бизнеса;
- коучам;
- руководителям организаций и отделов;
- HR-менеджерам;
- сотрудникам отдела кадров.
Сферы использования организационных расстановок:
• Работа с внутренней структурой организации.
• Работа с коллективом. Текучка кадров.
• Внешние и внутренние конфликты. Диагностика отношений.
• Вопросы конкуренции, контролирующие и проверяющие органы.
• Развитие компании.
• Поиск правильных решений для управления в условиях отсутствия и недостатка информации.
• Преодоление факторов, которые препятствуют изменениям.
• Поиск решения и преодоление кризисных ситуаций.
• Достижение целей.
• Слияние компаний. Корпоративные культуры.